Регулярное сопровождение
Участвуем в решении финансовых, операционных и проектных задач компании на регулярной основе. Готовим расчёты для управленческих решений и отслеживаем исполнение согласованного плана.
Когда стоит
обратиться
Сопровождение предназначено для собственника и руководителей, которым нужна регулярная работа над текущими задачами. На рабочих обсуждениях рассматриваем показатели и отклонения, уточняем приоритеты и необходимые решения.
- Управленческие вопросы требуют регулярного анализа и участия внешнего специалиста.
- Команде нужна поддержка в определении приоритетов, подготовке расчётов и организации исполнения.
- Выполнение принятых решений задерживается; необходимы регулярный контроль и разбор отклонений.
Что входит
в работу
Согласуем направления сопровождения, перечень задач и ожидаемые результаты. Определяем ответственность участников и график взаимодействия.
Готовим расчёты и материалы для рабочих обсуждений с собственником и руководителями.
Анализируем отклонения и помогаем организовать согласованные изменения.
Отслеживаем выполнение задач. Фиксируем текущий статус и вопросы, по которым требуется решение руководства.
Направления сопровождения
Финансы. Анализ бюджетов, денежных потоков, управленческих показателей и оборотного капитала. Оценка финансовых последствий решений и причин отклонений.
Операционная работа. Планирование, закупки, производство и взаимодействие подразделений. Участие в решении согласованных задач и контроль исполнения.
Проекты развития. Оценка экономики инициатив, ресурсов и рисков. Сравнение вариантов реализации, планирование этапов и отслеживание проектных задач.
Что вы получите
Состав результатов и критерии их оценки согласуем для вашего проекта.
- Согласованные приоритеты и план работы на очередной период.
- Расчёты и рекомендации по конкретным управленческим вопросам.
- Сведения о выполнении задач, отклонениях и решениях, которые необходимо принять руководству.
Срок и стоимость
Работаем регулярно по согласованному графику. Перечень задач и участие специалистов определяем индивидуально.
или 3 500 000 ₽ в год
Финансы, операционная работа и проекты развития могут входить в один план сопровождения. Крупные самостоятельные проекты оцениваем отдельно.
Обсудить условияПримеры проектов
Примеры из профессиональной практики Андрея Кудрявцева, в том числе в составе проектных команд.
Управление бизнесомБолее 100 млн ₽объём новых контрактовУправление монтажным и сервисным бизнесом
Подробнее о проекте
Задача
Развивать компанию, работающую в сфере СМР и технического обслуживания инженерных сетей и оборудования.
Участие Андрея
Общее руководство, ответственность за доходы и расходы, бюджетирование. Координация финансового блока, инженеров и монтажных бригад.
Результат
Разработан трёхлетний план развития компании. Объём новых контрактов составил более 100 млн рублей.
Бизнес-процессыБолее 100 млн ₽проекты по оптимизации процессовПерестройка бизнес-процессов
Подробнее о проекте
Задача
Выявить причины избыточных затрат и возможности изменения операционной работы.
Участие Андрея
Бизнес-анализ, пересмотр операционных моделей и процессов совместно с командами клиентов.
Результат
Выполнены проекты по оптимизации бизнес-процессов у семи клиентов.
Задача вашей компании
Опишите задачу и ожидаемый результат. На первом обсуждении уточним исходные данные и возможный объём работ.
Материалы для обсуждения
- Перечень управленческих вопросов и текущих задач.
- Используемые бюджеты, расчёты и управленческие показатели.
- Пожелания к графику взаимодействия и участию специалистов.
Перечень документов уточним с учётом задачи. Порядок передачи конфиденциальных материалов согласуем отдельно.
Андрей КудрявцевОснователь КПД Бюро решений
Описание задачи
Регулярное сопровождение