Перейти к содержанию
Обсудить задачуВсе услуги
Преемственность управления

Подготовка к смене собственника или руководства

Готовим передачу дел и управленческих полномочий новому собственнику или руководителю. Систематизируем информацию о бизнесе и разрабатываем план переходного периода.

Задачи компании

Когда стоит
обратиться

Изучаем, как принимаются ключевые решения, у кого сосредоточены полномочия и какие обязательства необходимо учесть при передаче управления. Определяем сведения и документы для преемника, фиксируем вопросы, требующие решения до передачи дел.

  • Собственник планирует передать дела преемнику или выйти из повседневного управления.
  • К управлению компанией приступает новый руководитель, партнёр или собственник.
  • Ключевые знания, деловые связи и полномочия сосредоточены у отдельных сотрудников и требуют систематизации.
Содержание проекта

Что входит
в работу

  1. Анализируем структуру бизнеса, порядок управления, действующие полномочия и ключевые зависимости.

  2. Систематизируем сведения о финансах, обязательствах, договорах, текущих проектах и управленческих вопросах в согласованных границах.

  3. Разрабатываем план передачи дел с перечнем материалов, ответственными участниками и последовательностью проверки.

  4. Помогаем определить полномочия нового руководства, состав отчётности и порядок контроля в переходный период.

Результаты проекта

Что вы получите

Состав результатов и критерии их оценки согласуем для вашего проекта.

  • Структурированный комплект управленческой информации для передачи дел.
  • План перехода с этапами, ответственными участниками и перечнем открытых вопросов.
  • Предложения по распределению полномочий и контролю после передачи управления.
Условия проекта

Срок и стоимость

Срок зависит от структуры бизнеса, полноты документов и согласованного участия в передаче дел.

Срок по итогам обсуждения500 тыс. – 10 млн ₽

Поиск покупателя, независимую оценку бизнеса и юридическое сопровождение сделки обсуждаем отдельно. Эти работы включаем в проект только по согласованию.

Обсудить условия
Практический опыт

Примеры проектов

Примеры из профессиональной практики Андрея Кудрявцева, в том числе в составе проектных команд.

Совместные предприятия5 предприятийучастие в создании и структурировании

Создание совместных предприятий

Подробнее о проекте

Задача

Проработать экономику и структуру совместных предприятий.

Участие Андрея

Подготовка бизнес-планов и документов, взаимодействие с инициаторами проектов, инвесторами и другими участниками.

Результат

Участие в создании и структурировании пяти совместных предприятий в нефтехимии, машиностроении, строительстве и агропромышленном комплексе. Объём инвестиций в проекты — от 0,5 до 8 млрд рублей.

Управление бизнесомБолее 100 млн ₽объём новых контрактов

Управление монтажным и сервисным бизнесом

Подробнее о проекте

Задача

Развивать компанию, работающую в сфере СМР и технического обслуживания инженерных сетей и оборудования.

Участие Андрея

Общее руководство, ответственность за доходы и расходы, бюджетирование. Координация финансового блока, инженеров и монтажных бригад.

Результат

Разработан трёхлетний план развития компании. Объём новых контрактов составил более 100 млн рублей.

Обсуждение проекта

Задача вашей компании

Опишите задачу и ожидаемый результат. На первом обсуждении уточним исходные данные и возможный объём работ.

Материалы для обсуждения
  • Схема бизнеса и действующие полномочия руководителей.
  • Перечень договоров, обязательств и текущих проектов.
  • Планируемые сроки и участники передачи дел.

Перечень документов уточним с учётом задачи. Порядок передачи конфиденциальных материалов согласуем отдельно.

Андрей Кудрявцев

Андрей КудрявцевОснователь КПД Бюро решений

Описание задачи

Подготовка к смене собственника или руководства

Описание задачи